合伙开店，既要分红还要工资，合理吗？

不懂就问有问必答 [蹲R]合伙开店，股东和员工的分工与报酬应当合理清晰。如果股东既想参与经营，又想分享利润，那么他必须承担相应的责任和风险，工资与分红都必须公正合理。 [打卡R]发工资的三大潜规则: [一R]工资与KPI挂钩 必须根据员工的实际表现、工作成果和KPI指标来发放工资。比如拓客目标是50人/月，达到后才发全额工资，达不到则按比例发放。这不仅能激励员工努力工作，还能保证公司的长远利益 [二R]亲属入职要有市场标准 如果股东的亲属进入公司工作，必须按照市场价发放工资，而不是随意涨价。例如，小姨子做前台，市场价才5000，凭什么要1万?必须遵循公司制度，不可放任 [三R]发现吃回扣，直接追回三年工资 如果有股东或者员工被发现收受回扣、私下做违法交易，必须严厉追究责任，直接收回三年内的所有工资。这不仅是对公司利益的保护，也是对不正当行为的零容忍 [看R]两种常见的股东类型和相应的工资发放方式: [一R]全职做管理的股东(出钱又出力型) 必须发工资!这个股东既投入资金又投入精力，参与经营管理，甚至是前线的“工作马”，他是核心人物 建议方案:行业标准工资(如:8K+5%流水提成)，前期如果亏损，可以先记账，等回本后再补发 [二R]偶尔指手画脚的股东(只出资不出力型) 发工资?没门!如果股东只是偶尔来看店，基本不参与日常经营，只有出资，没有出力，那发工资就太不合理了 建议方案:此类股东可以享受交通补贴和项目奖金，如每月2K的油费补贴，或者新品上线后奖励3K [加一R]总结:合伙开店，讲究诚信与规则 创业成功离不开股东的信任与合作，明确的规则和责任分工是避免争议和冲突的基础。股东之间要互相尊重，出钱出力的股东应该得到合理的报酬，而单纯投资的股东也要承担相应的风险。只有通过合理的薪酬制度和明确的协议，才能保持公司稳定运营，确保每个股东都能享有公平的利益