迟早散伙的合伙模式
研有设计
2025-04-23 15:32:16
不懂就问有问必答
[向右R]案例拆解+避坑指南，看到最后保你少亏100W
[栗子R]三个股东投了500W开餐饮店
结果开业半年就要散伙!为什么?
A出200W不干活
运营老B出100W当CEO
资源方C用供应链入股不投钱
按出资比例分股:A占40%、B占20%、C白干??结果C摆烂断供原料B累到住院A怒而撤资💔血淋淋的教训啊家人们
[看R]传统按钱分股早过时了
[打卡R]教你新型动态股权公式:
总股权=资金股(40%)+人力股(60%)
[一R]资金股部分:
A(200万)占50%x40%=20%
B(100万)占25%x40%=10%
C(0元)直接0
[二R]人力股部分:
A不干活0%
B做全盘管理拿60%x60%=36%
C保障供应链拿40%x60%=24%
最终:
A=20%+0=20%(纯投资人)
B=10%+36%=46%(实控人)
C=0+24%=24%(核心资源方)
[蹲R]想合伙不翻车必须签定3条红线：
[一R]锁定退出门槛:
前3年谁跑路谁赔违约金!退出股份按原始出资价回收，敢挖客户直接没收
[二R]锁定贡献考核:
资源/技术入股要签对赌协议，供应链没达标?管理 GMV不合格?直接降股
[三R]锁定决策权:
财务/人事/采购权必须抓在干活的人手里，投资人只有分红权别来指手画脚
⚠️⚠️⚠️重点来了
[清单R]所有合作协议必须签齐这5份协议:
《动态股权协议》——明确调整机制
《股东退出协议》——写好回购价格
《竞业限制协议》——防止自立门户
《分红权协议》——避免分钱扯皮
《决策权协议》——定好生杀大权
记住：合伙本质是利益交换不是拜把子
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