为什么小米每进入一个行业都能很快成为头部品牌，无论是做手机、家电、汽车都能让行业内巨头羡慕嫉妒恨，恨得牙痒痒。比亚迪王传福说雷军造车损失50亿是小事，但浪费三年时间不值得。格力董明珠说小米是小偷，靠偷技术挖墙脚成为科技领导者。美的方洪波说家电业是红海，小米做家电战略上就输了。华为余承东说我们的产品什么都比它好，但甚至卖得不如它的零头。 很多人还不理解小米人车家全生态互联的战略优势。传统企业做的是产品，就是赚产品的钱，比如格力、美的。但小米的硬件产品可以只赚5%的利润甚至更少，却可以通过互联网服务赚更多的钱。 比如一季度小米营收1113亿，净利润107亿。其中互联网服务收入达91亿元，毛利率达到76.9%。也就是说小米的手机、家电、汽车哪怕都不赚钱交个朋友，互联网服务利润也够了。 小米的互联网服务包括手机、电视等终端上的广告、自研游戏和游戏分发、互联网金融、小米有品等电商业务收入，这些业务收入毛利率高，基本都是利润。小米骨子里还是互联网企业，雷军是码农出身，就没想着靠硬件赚钱，所以传统企业跟小米竞争都很别扭，小米在一定程度上是降维打击。
