某种程度上，国内的数码行业和汽车行业有点相似。很多厂商的产品经理们，其实不太具备独立carry，定调市场风向的能力。
大多数是萧规曹随，以至于有的时候，你会看到一堆很像的产品，同一时间段密集上市。
手机厂商的话，也就苹果三星华为能带队了。
很早的时候大家一窝蜂抄苹果。18年的小米8和iPhone X，简直是像素级相似了，都不知道它那个刘海屏是要干啥的。当然也能理解，年代太早，国内原创能力一般。
随着菊厂开始横扫千军，Mate20系列的后置浴霸风格，一直延续下来，成为爵士的祖传风格了。后面不少友商做的机器，都有点Mate的影子。
（嗯，点名的就是荣耀，你那图纸还没用完啊[doge]）
还有，华为和三星特别爱搞曲面屏，有段时间，讲究的是「软中华，硬玉溪，曲率越大越牛逼」，然后很多厂商也开始跟着往里砸，甚至一度以干掉实体按键为特色。
手感好是好，打游戏确实费劲。慢慢逐渐冷静了，最多也就是微曲一下，以示敬意。
再往后，华为被制裁陷入颓势了，开始死心塌地的专嗑折叠屏，比三星都拼命。
讲真啊，就三折叠手机和折叠电脑这种产品线，你搁其他厂商，有几个能愿意把它量产出来开卖的？内部研讨会的时候，早给你砍死了。
各大厂商们跟着卷了几年，现在也有点卷不动了。每年大差不差的更新一下折叠线，也不指望大卖，也不搞大的花活，不掉队就行。
你看今年的中端机市场，在2000档到3000之间，厂商们比的就是「谁果味更足」了。
同样的，现在市场上大量的20多万30多万的新能源汽车，也都非常相似。
它们有啥独特的招牌卖点？或者有什么另辟蹊径的产品思路？其实都没有，产品经理设计车的时候，更像是「先射箭后画靶」，反正跟随爆品总不会错，多多少少都能卖。
思来想去，可能也就特斯拉、理想、华为这三家，能用产品去定调市场风向。
蔚来试图干这件事，显然失败了，换电体系就自己玩，拉不起队。而小米汽车的大卖，更像是雷军个人IP营销的成功，SU7只能说对于用户画像的定位精准。谁跟着学类似的「漂亮小空间的纯电轿车」，大概率老惨了。
