观察发现: 单位里领导管理存在一个怪现象; 不少业务能力强的人; 领导会以各种名义让其得到充分“锻炼”, 结果就是变成二八比例; 百分二十的人承担单位或者部门百分之八十的工作; 由于效率和节奏的要求其他人有插不上手, 造成事实上这些人显得不可替代; 靠几个人推动工作前进造成表面上的欣欣向荣; 真的是少部分人的负重前行让领导看不到埋下的危机。 也让少部分人始终得不到提拔晋升, 因为领导不断提高对他们的预期要求, 致使他们似乎离领导要求始终差那么一点。
什么样的领导会把员工用废?
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观察发现: 单位里领导管理存在一个怪现象; 不少业务能力强的人; 领导会以各种名义让其得到充分“锻炼”, 结果就是变成二八比例; 百分二十的人承担单位或者部门百分之八十的工作; 由于效率和节奏的要求其他人有插不上手, 造成事实上这些人显得不可替代; 靠几个人推动工作前进造成表面上的欣欣向荣; 真的是少部分人的负重前行让领导看不到埋下的危机。 也让少部分人始终得不到提拔晋升, 因为领导不断提高对他们的预期要求, 致使他们似乎离领导要求始终差那么一点。
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maison
忍辱负重,但行好事
用户24xxx42
福州nh就是这样做的
用户32xxx50
做牛马8年才混到四主,给你晋升就就像施舍一样,已经看清他们的嘴脸