小米雷军向投资者们汇报了小米的发展近况，也集中回答了网友普遍关心的问题：还是有

小米 雷军向投资者们汇报了小米的发展近况，也集中回答了网友普遍关心的问题：

还是有很多朋友都觉得“不可思议”。我想说，SU7 的成功不是偶然。小米造车的成功经验会在未来每一款车上得到应验。总的来说，可以归纳成三点：

首先，小米造车是创始人亲自带队，这可以保证汽车业务有强大的战略定力和资源协调能力。我曾经在多个场合讲过，先悄悄干，干成了就成了，干不成了就算没干过。但造车，我们开了一场发布会，上千万人在看，通过这场发布会，向内部、向合作伙伴、向市场表态：我们会全力以赴。当时我想了三个月，下了决心，亲自带队。我也特别感谢我们的董事会、管理层和股东大会的支持，在当初决定的造车的时候，我们直接承诺 650 亿投资。这个承诺也能让我们整个团队心无旁骛，走正确的路径，做正确的事情，避免了任何短期行为和所有干扰。

还有，造车四年多以来，全集团上下一心、利益一致，形成了非常强大的战斗力。汽车业务百分百是小米上市公司的，小米汽车利益跟集团所有股东利益高度一致，汽车的成功也不仅仅是汽车部的成功，是我们整个集团上下一心的成功。我们在战略上摆出了“置之死地而后生”的决心。

第二，敬畏之心。

我深知汽车工业极为复杂，难度非常之高。无论我们在过去有什么样的积累、经验、人才，进入到如此大的行业中，我们一定要充满敬畏之心。敬畏汽车工业，我们的战略理念就是要守正出奇，以正为主，尊重行业发展规律，才能踏踏实实把车造好，要在机械架构、智能化、电动化这三个维度上，向所有行业先进者学习。

我们旗帜鲜明地提出对标特斯拉和保时捷，这两家公司在不同领域里，都是世界巅峰水平。我们跟他们比较，刚开始可能差距很大，但只要我们敢比，就是走在赢的路上。每天我们进步一点点，但我们进步的速度非常快。四年前，我们就是抱着这样的决心，认真拆解、认真学习，在每一个领域严格要求自己。尤其，我特别想说的是，汽车的质量、安全标准都很高，汽车消费者对价值、价格的要求也很高，所以，我们一开始，就已经定了很高的标准。大家也能看到，正是这样的高标准，才能为大家造出一辆好车。

第三，小米汽车初战告捷，本质上是小米模式和小米方法论的伟大成功。

很多人都会觉得这是一句套话。但我想，如果大家真的去了解一下，就会深刻理解这句话背后的含义。小米一开始敢只做一款车，而且第一款车，就成为了行业的爆款，这就是我们对小米模式和小米方法论的自信。进入汽车行业，我发现很多家一年做几十款车，这本身就是在赌。为什么我们不能用“8 倍镜”去瞄准？小米方法论、爆品模式、新零售模式和高端产品方法论，用到汽车业务上，让我们的准确率大幅提升。这也更加验证了，这一系列成功经验在不同的领域都能取得成功。

上个月，我们发布了小米汽车第二款重磅产品，定位于豪华高性能 SUV 的 ——YU7。当下，很多投资者都非常关注，小米 SUV 能否复制 SU7 的成功，能不能赢得更好的成绩。

有了 SU7 的成功经验，强大的产品力是我们自信的来源。超长续航、小米天际屏全景显示、700TOPS 算力的 Thor 芯片、激光雷达、连续阻尼可变减振器等等一系列豪华配置，在 YU7 上，都是全系标配！YU 技术发布后，用户反馈传递出了非常积极的信息。我们统计了截止到发布会后三天的数据，YU7 留资用户数是 SU7 技术发布同期的 3 倍。尤其是，这里面有超过 60% 的留资用户，是首次留资；有超过 40% 的留资用户，从来没使用过小米产品。这意味着相比 SU7，YU7 更加出圈，赢得了更多的青睐和期待。

当然，我们依然保持“战战兢兢、如履薄冰”。YU7 发布在即，我们正紧锣密鼓地推进上市前的各项工作，做好大规模量产和交付的准备，确保 YU7 更大的成功，我们全力以赴、志在必得！

3.关于玄戒芯片：小米为啥能做出 3nm 旗舰 SoC ？

我们刚刚发布了小米首款自主研发设计的旗舰 SoC 芯片玄戒 O1，这让我非常自豪。这是小米芯片探索 11 年的关键答卷，更是我们在硬核科技探索道路上的里程碑事件。

做 3nm 手机 SoC，的确非常难。今天做芯片的公司很多，但 3nm 旗舰 SoC 是芯片这个王冠上的明珠，全球目前只有 4 家，小米是中国大陆第一家。4 年半的时间，我们已经投入了 130 多亿人民币。而且，做出来不代表我们马上就能采用，我们可能还需要一代又一代平台的迭代。曾经我们第一次做芯片失败，给了我们巨大的教训，本质就是一条：没有 10 年以上的投资，搞不定。

造芯片，要求我们必须坚持长期主义。从 2014 年 9 月开始，到今天，小米的芯片之路，已经走了整整 11 年，历经坎坷。做芯片最核心的能力，是团队能力，把团队能力建设好，才是造芯的关键所在。在 4 年多前，我们下定决心重启 SoC 大芯片时，我们就做好了充分的心理准备，坚定信仰“长期主义”，并制定了了长期持续投资的计划，承诺至少坚持 10 年，至少投资 500 亿，既要志存高远，也要脚踏实地。为了获得芯片这场战役的最终胜利，全集团必须上下一心，做