优秀的管理者，都不做这2件事！[吃瓜群众] 1.员工眼中的“打单机器” 当员工

优秀的管理者，都不做这2件事！[吃瓜群众] 1.员工眼中的“打单机器” 当员工有问题时，你没有引导他自己去解决；帮他解决问题后，你没有讲清楚你的解决思路，具体的操作路径。 员工没有成长，团队怎么会有成长呢？ 因此，管理团队，要做到“授人以渔”与“授人以鱼”相结合。 “授人以渔”，渔是指方法，教方法。无论何时，辅导是要贯穿始终的。 2.一到下班就开会 很多管理者，都喜欢开“夜总会”——夜里总开会。 好的晚会，不仅关注事，还要关注人。 ① 关注结果：一天工作，业绩是否有进展？ ② 关注过程：追踪业绩进展。进展不佳的，引导反思。 ③ 定计划：确定第二天要干哪些事。 其次，关注人，分享辅导、价值观宣传、情绪疏导，一个不能少。 做管理，最怕的是，累死自己，还很满足。 收起你的欲望吧！公司里，“巨婴”员工并非天生的，而是你“培养”出来的。 如何提升自己的管理能力？如何管理团队？ 如何驱动员工？做好激励？做好授权？ 如何带团队拿结果？如何带团队打胜仗…… 以上内容你都可以在《一线管理者的3大管理体系》中找到答案。不仅有干货，还有20个管理工具实战模板，18讲精致实用课程，助你进化管理思维与实战能力。 后台回复“999”，立即学习↓↓↓