作为一个班子领导成员，三周前给下属4个科员布置一项很简单工作任务，二周时间看账，

作为一个班子领导成员，三周前给下属4个科员布置一项很简单工作任务，二周时间看账，每人发现2个问题即可，一周时间来汇报查找到问题，这个活半个小时即能完成，结果在规定时间内只有1个人主动汇报结果，其他的3人或当了耳旁风或石头扔到的水中留下点涟漪，或是不知可否？这是现在90后00后的工作状态， 就问服不服？ 我是一名70后，也是一名正科领导班子成员，参加工作快30年了，业务和资历在单位都比较久。最近两年单位新招考和调转来一些90.00后，分到分管科室有4人， 2男2女，我们的工作日常查账发现问题是工作的一部分。科室有科室主任是副科，两个科室主任平时也不怎么管下属，基本上都是仁政。最近分管科室因为没有新发现问题而在单位科室排名靠后，单位1找我说让我要重视这方面工作。看着科室要落后，看科室人员一天平平无常的，不上心的样子，比较着急，没办法，我将某一个单位的账调过来，然后让科室的年轻人每人在账上找2个问题，一方面是对新人工作实践历练，另一方面也可以推进工作。今天都过了定的最后一天，只有1名女孩汇报了查的问题，其他的3个人基本上没啥反应，有的甚至就像没发生一样。 1、第一个，是90后小伙，本科学英语的，考了三年考上事业编，他给我的直觉就是上班后一直在准备结婚。发现现在90-00后在结婚这个事很特别，来单位两年了，他平时请假或有加班都会说自己结婚，以这个为借口。一个结婚的事搞了2年，所谓的结婚是这样的。比如说双方家长见面了说是要准备结婚，然后请假。过一段时间又说要结婚，请假，结果是去婚妙旅拍。过几个月还说要结婚，原来是装修新房，再过几个月请假还说结婚，微信圈一发是去登记，又过几个月说要结婚原来是准备婚宴，单位加班的时候说自己要结婚，结果到现在还没算正式结婚。让他查账找的2个问题，就好像没说过一样，一天天的总是尬笑呵呵的，也说还诉苦，说赚的少。 2、第二个，是90年左右小伙。部队四期士官转业的。也是2个孩子父亲。他比前面的小伙在工作上要认真些，但基本文化素质比较弱，写个材料都费劲。孩子经常感冒，也经常请假带孩子看病。他倒是某天和我单独说了账上的问题，只是过来说了下情况，然后没有然后了。 3、第三个，是个97年的女孩，法学研究生毕业，作为事业人才招考来的，单位准备重点培养的人才。工作半年来，先是发现身体不好，经常请假就医或体息；另一就是不太明事。普让她写过一个调研报告，这个调研报告是要求3个月调研写完，要下去调研，要查资料等等，和她说了，怕她不会写，给她讲了大致写的情况和格式，甚至将分段内容都说了。没过三天就拿过来一个初稿。我一看，前三页是网上的定义粘贴，中间三页是抄某个资料的内容，后面的几页就问题分析有几句自己的写的，整改措施也是网上度来的。最大的问题是严重跑题的调研报告。我都怀疑这是法学研究生水平？是引入的人才？ 话说本题。我去办公室时看过她过了几次账，也仅是翻翻。她前几天被单位主要领导借调到市里单位了，要工作一段时间。问题上，借调市里之前二周前我布置的工作就没有下文了？即使你人去了，工作的情况说一下或者有个交待吧。可是，借调后，这人就凭空的消失了？想想如果换是自己，如果单位主要领导交待给一个工作，就算我有病住院或出差请假，在去之前也得完成这个工作吧，和领导说一下情况。这个半个小时都可以干完活，二周时间连个反馈都没有，人就借走了，不管了？无语 4、第四个，是个98年女孩 。她是考个的公务员，学历是个最普通的大连的一个学校本科，以前是三本。不管什么本，能考上公务员还是有本事的。她原是本市某个偏县的，估计是家里有人脉，这次我单位缺人，领导将她调过来的。考察时还挺好。结果才到一个月就怀孕了。现在在科室干轻的工作。这个女孩还好，在规定的时间内和我说了查账发现问题的情况，还比较满意。 再想，要不要对这个事开个会，强调下，甚至会相关人员提出批评，否则作为班子领导又有何权威？当然，肯定也有人，包括头条朋友会说，官僚主义、耍官威什么的？现在90-00后，和当初我到体制内不一样，我刚进的时候，不说领导了，一个老科员的话我都得听的溜溜地。现在作为单位的领导，部置的工作，成了可有可无的样子？不知道是不是以前对他们太好，还是时代在变，年轻人整治职场？