管理问答 问：员工在团队里传递负面消息怎么办》 答：作为管理者你有两个问题，首先

管理问答 问：员工在团队里传递负面消息怎么办》 答：作为管理者你有两个问题，首先员工对你不够信任，可以去寻找其中的关键。其次，作为管理者你没有提前去预防这类问题的发生。 当然员工也是有问题的，员工有问题时，第一时间应该向领导反馈，而散布未经证实的消息是错误的做法。正规的公司都有这样一个原则，鼓励员工反馈问题，但是有两个前提。 一是员工对公司提抱怨时，必须提改进意见。如果你只是抱怨，没有改进方法是不对的， 公司不需要一个更多抱怨的人，是希望解决问题的人，而传递负面情绪，对公司没有价值。因此员工在抱怨时，需要提建设性意见，如果没有，提出来也没有用。 二是去反馈问题时，要有正规的渠道。员工有意见时，可以跟直系老板和HR提，这是他们的职责所在，如果他们解决不了，则向老板的老板提。 尤其要注意的是，你的问题不允许向吃瓜群众讲，你跟周围人讲是不能解决你的问题的，要找能解决的人，而且吃瓜群众没有判断力，无非带来两个结果，要么他们附和你，你能得到一丁点的心理安慰，要么带坏团队的氛围。 所以针对你的问题，我给你三点建议： 第一个，你要解决团队中的信任危机； 第二个，你要告诉你的团队中的成员，大家有情绪时鼓励讲出来，但更鼓励在抱怨时，也能够提出改进意见； 第三个，告诉你的团队，有问题向老板和HR讲，这样更能解决问题。